Informační systém Vysoké školy polytechnické Jihlava
IS VŠPJ
Manažerské rozhodování
Studijní plán: Finance a řízení - kombi, platný od ZS 2016/2017
| Předmět | Manažerské rozhodování ((MR)-1) |
|---|---|
| Garantuje | Katedra ekonomických studií (KES) |
| Garant | Ing. Martina Kuncová, Ph.D. ( kuncova@vspj.cz ) |
| Jazyk | česky |
| Počet kreditů | 2 |
| Prezenční studium | |
|---|---|
| Cvičení | 2 h |
| Kombinované studium | |
| Cvičení | 4 h |
| Studijní plán | Typ | Sem. | Kred. | Ukon. |
|---|---|---|---|---|
| V | 2 kr. | ZA |
Sylabus
- Základní prvky rozhodovacího procesu
- Struktura rozhodovacího procesu
- Analýza problémů a hledání příčin
- Specifikace cíle rozhodování
- Metody vícekriteriálního rozhodování - maximalizace užitku
- Metody vícekriteriálního rozhodování - minimmalizace vzdálenosti od ideálního řešení
- Metody vícekriteriálního rozhodování - preferenční relace
- Rozhodování za jistoty, rizika a neurčitosti
- Využití simulace Monte Carlo při rozhodování
- Skupinové a týmové rozhodování
- Úvod do teorie her
Doporučená literatura
- FOTR, J., ŠVECOVÁ, L. Manažerské rozhodování: postupy, metody a nástroje. Praha. Ekopress. 2010. ISBN 978-80-86929-59-0.
- FIALA, P. Modely a metody rozhodování. Praha. Oeconomica. 2013. ISBN 978-80-245-1981-4.
- DLOUHÝ, M., FÁBRY, J., KUNCOVÁ, M., HLADÍK, T. Simulace podnikových procesů. Brno. Computer Press. 2007. ISBN 978-80-251-1649-4.
Anotace
Cílem předmětu je seznámit studenty s racionálními postupy řešení rozhodovacích problémů, zvládnout základní metody a nástroje rozhodování a získat poznatky o volbě vhodného stylu rozhodování, osvojit si získané teoretické poznatky při řešení rozhodovacích problémů z firemní praxe.
Po úspěšném absolvování budou studenti umět:
- popsat racionální postup identifikace a analýzy rozhodovacích problémů;
- popsat metody a techniky pro analýzu problémů a hledání příčin;
- popsat metody a nástroje vícekriteriálního hodnocení variant;
- aplikovat metody analýzy rozhodovacích problémů a dospět ke kvalitní formulaci těchto problémů;
- uplatňovat metody vícekriteriálního hodnocení pro racionalizaci procesu hodnocení a výběru rozhodnutí;
- uplatňovat principy týmové práce a zvolit vhodný styl rozhodování.
Pracuji, vyčkejte prosím