Předmět je zaměřen na řízení podnikové výkonnosti, jehož cílem je naučit studenty aplikovat různé přístupy k měření a komparaci ať už finanční nebo nefinanční výkonnosti. Studenti se postupně dozví co je to podniková výkonnost, co jsou to klíčové faktory výkonnosti (KPI), jak se sestavují, člení, používají a vyvíjí v čase. Následně se dozví, jak se měří finanční výkonnost podniku a zejména jaké jsou současné moderní nástroje měření této výkonnosti. Studenti se také dozví, jak se měří nefinanční výkonnost podniku a seznámí se s metodou Balance scorecard a s modely měření spokojenosti zákazníka. Studenti se v neposlední řadě seznámí s měřením výkonnosti v různých oblastech podniku, konkrétně v oblasti obchodu, interních procesů a inovací. Studenti se seznámí také s mezipodnikovým srovnáváním a metodou benchmarkingu, kterou k tomuto srovnání lze využít. Celá problematika je uzavřena začleněním hodnocení výkonnosti do strategie podniku.