Personalistika
Studijní plán: Finance a řízení - platný od LS 2004/2005 a od ZS 2005/2006
Předmět | Personalistika (PER) |
Garantuje | Katedra ekonomických studií (KES) |
Garant | |
Jazyk | česky |
Počet kreditů | 2 |
Prezenční studium |
Přednáška | 2 h |
Cvičení | 1 h |
Sylabus
- Od personalistiky až po řízení lidských zdrojů
- Personální strategie a personální politika
- Vytváření pracovních míst
- Analýza pracovních míst
- Získávání zaměstnanců
- Orientace pracovníků
- Rozmisťování pracovníků
- Pracovní vztahy
- Hodnocení pracovníků
- Motivace pracovníků
- Péče o pracovníky
- Vzdělávání a rozvoj pracovníků
- Uvolňování zaměstnanců
- Personální agenda, práce personálního útvaru
Doporučená literatura
- KOUBEK, J.: Řízení lidských zdrojů. Základy moderní personalistiky. Praha: Management Press, 1995. ISBN 80-85943-01-8
- BLÁHA,J. – MATEICIUS,A.- KAŇÁKOVÁ,Z.: Personalistika pro malé a střední firmy. Brno: CP Books,a.s., 2005. ISBN 80-251-0374-9
- KLEIBL,J.- DVOŘÁKOVÁ,Z.- ŠUBRT,B.: Řízení lidských zdrojů. Praha: C.H.Beck, 2001. ISBN 80-7179-389-2
Anotace
Porozumět zásadnímu rozdílu mezi klasickou personalistikou a
řízením lidských zdrojů.
Porozumět významu práce s lidmi v organizaci.
Pochopit přímou souvislost mezi úrovní řízení lidských zdrojů
a výkonností organizace.
Prezentovat a zdůraznit etiku rozhodování v oblasti vedení a
řízení pracovníků.
Na cvičeních rozvíjet u studentů praktické dovednosti v
oblasti řízení lidských zdrojů – získávání pracovníků, jejich
vedení, motivování a hodnocení.
^ nahoru ^