Leadership a komunikace II
Studijní plán: Kvalita a bezpečná péče ve zdravotnictví - kombi, platný od ZS 2016/2017
Předmět | Leadership a komunikace II (LK2) |
Garantuje | Katedra zdravotnických studií (KZS) |
Garant | |
Jazyk | česky |
Počet kreditů | 4 |
Kombinované studium |
Tutoriál / přednáška | 10 h |
Cvičení | 10 h |
Sylabus
- vymezení pojmu
- charakteristika a osobnost lídra
- uplatnění prvků leadershipu
- psychologické aspekty leadershipu
- projevy vůdcovství
- znaky spojené s efektivním vůdcovstvím
- leadership jako proces inspirování a zmocňování druhých
- zásady dovednosti leadershipu
- plánování, rozhodování, organizování a delegování z pozice leadera
Doporučená literatura
- ADAIR, J. E. a P. J. REED. 2009. Ne šéf, ale lídr: jak vést ostatní po cestě k úspěchu. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2009. 193 s. ISBN 978-80-251-2447-5.
- ARMSTRONG, M. 2005. Řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: Grada, 2005. 856 s. ISBN 80-247-0469-2.
- ARMSTRONG, M. a T. STEPHENS. 2008. Management a leadership. 1. vyd. Praha: Grada, 2008. 268 s. ISBN 978-80-247-2177-4.
- BĚLOHLÁVEK, F. 2012. 20 typů lidí: jak s nimi jednat, jak je vést a motivovat. 2. rozš. vyd. Praha: Grada, 2012. 158 s. ISBN 978-80-247-4323-3.
- BĚLOHLÁVEK, F. 2003. Desatero manažera. 1. vyd. Praha: Computer Press, 2003. 90 s. ISBN 80-7226-873-2.
- BĚLOHLÁVEK, F. 2008. Jak vést svůj tým. 1. vyd. Praha: Grada, 2008. 142 s. ISBN 978-80-247-1975-7.
- BENDER, P. U. a E. HELLMAN. 2006. Niterný leadership. 1. vyd. Praha: Management Press, 2006. 219 s. ISBN 80-7261-069-4.
- BLAŽEK, L. 2011. Management: organizování, rozhodování, ovlivňování. 1. vyd. Praha: Grada, 2011. 191 s. ISBN 978-80-247-3275-6.
- BOOHER, D. D. 2003. Komunikujte s jistotou: více než 1000 rad a návodů, jak dosáhnout co nejlepšího účinku při jednání s lidmi. 2. vyd. Brno: Computer Press, 2003. 336 s. ISBN 80-7226-762-0.
- CARNEGIE, D. 2012. Jak získávat přátele a působit na lidi. 12. vyd. Praha: Dobrovský, 2012. 238 s. ISBN 978-80-7306-519-5.
Anotace
Předmět poukazuje na leadership - vymezení pojmu, charakteristika a osobnost lídra, uplatnění prvků leadershipu, psychologické aspekty leadershipu, projevy vůdcovství, znaky spojené s efektivním vůdcovstvím, leadership jako proces inspirování a zmocňování druhých, zásady dovednosti leadershipu. Plánování, rozhodování, organizování a delegování z pozice leadera. Dále poukazuje na poradu jako nástroj řízení a budování týmu - typy porad, zásady efektivní porady, účastníci porady.
Cíl
Získat vědomosti a dovednosti z oblasti nového pojetí leadershipu, seznámit se s podstatou leadershipu, jeho funkcemi, elementy a procesy v organizačním kontextu a předejít tak bezúčelnému utrácení peněz, času a energie.
Student umí efektivně řídit tým, sestavovat, aktivizovat a vést týmy k efektivním výsledkům a ke zvyšování jejich výkonnosti, organizovat a moderovat poradu, přijímat řešení a rozhodnutí, řešit konfliktní situace
Student zná principy leadershipu a je připraven/a praktikovat potřebné dovednosti v efektivním vůdcovství, zná význam leadershipu pro pracovní i osobní život, uvědomuje si vlastní přístup k riziku a umí posílit schopnost překonávání překážek.
Student umí vést, usměrňovat sebe a ovlivňovat druhé, chovat se proaktivně.
Student umí aplikovat techniky efektivních interpersonálních vztahů.
^ nahoru ^