Informační systém Vysoké školy polytechnické Jihlava

Manažerské rozhodování

Studijní plán:

Předmět	Manažerské rozhodování ((MR)-1)
Garantuje	Katedra ekonomických studií (KES)
Garant	Ing. Martina Kuncová, Ph.D. ( kuncova@vspj.cz )
Jazyk	česky
Počet kreditů	2

Prezenční studium
Cvičení	2 h
Kombinované studium
Cvičení	4 h

Studijní plán	Typ	Sem.	Kred.	Ukon.
	V		2 kr.	ZA

Sylabus

Základní prvky rozhodovacího procesu
Struktura rozhodovacího procesu
Analýza problémů a hledání příčin
Specifikace cíle rozhodování
Metody vícekriteriálního rozhodování - maximalizace užitku
Metody vícekriteriálního rozhodování - minimmalizace vzdálenosti od ideálního řešení
Metody vícekriteriálního rozhodování - preferenční relace
Rozhodování za jistoty, rizika a neurčitosti
Využití simulace Monte Carlo při rozhodování
Skupinové a týmové rozhodování
Úvod do teorie her

Doporučená literatura

FOTR, J., ŠVECOVÁ, L. Manažerské rozhodování: postupy, metody a nástroje. Praha. Ekopress. 2010. ISBN 978-80-86929-59-0.
FIALA, P. Modely a metody rozhodování. Praha. Oeconomica. 2013. ISBN 978-80-245-1981-4.
DLOUHÝ, M., FÁBRY, J., KUNCOVÁ, M., HLADÍK, T. Simulace podnikových procesů. Brno. Computer Press. 2007. ISBN 978-80-251-1649-4.

Anotace

Cílem předmětu je seznámit studenty s racionálními postupy řešení rozhodovacích problémů, zvládnout základní metody a nástroje rozhodování a získat poznatky o volbě vhodného stylu rozhodování, osvojit si získané teoretické poznatky při řešení rozhodovacích problémů z firemní praxe.

Po úspěšném absolvování budou studenti umět:

popsat racionální postup identifikace a analýzy rozhodovacích problémů;

popsat metody a techniky pro analýzu problémů a hledání příčin;

popsat metody a nástroje vícekriteriálního hodnocení variant;

aplikovat metody analýzy rozhodovacích problémů a dospět ke kvalitní formulaci těchto problémů;

uplatňovat metody vícekriteriálního hodnocení pro racionalizaci procesu hodnocení a výběru rozhodnutí;

uplatňovat principy týmové práce a zvolit vhodný styl rozhodování.

^ nahoru ^