Informační systém Vysoké školy polytechnické Jihlava
IS VŠPJ
Základy managementu
Studijní plán:
| Předmět | Základy managementu (ZMAN) |
|---|---|
| Garantuje | Katedra sociální práce (KSP) |
| Garant | Ing. Zuzana Pěchotová |
| Jazyk | česky |
| Počet kreditů | 2 |
| Prerekvizity předmětu |
| Prezenční studium | |
|---|---|
| Přednáška | 2 h |
| Kombinované studium | |
| Tutoriál / přednáška | 8 h |
| Studijní plán | Typ | Sem. | Kred. | Ukon. |
|---|---|---|---|---|
| V | 2 kr. | ZA |
Sylabus
- OBSAH PŘEDMĚTU
- Úvod do problematiky.
- Poslání, cíle a vize organizace.
- Struktura a ekonomika organizace.
- Manažer v organizaci.
- Funkce managementu.
- Etika managementu.
- Strategické plánování.
- Řízení lidských zdrojů.
- Komunikace.
- Motivace.
- Marketing služeb.
- Specifika managementu sociálních služeb.
- Ziskový a neziskový sektor z pohledu managementu.
- Standardy kvality zdravotní a sociální péče.
- Evaluace poskytovaných služeb.
Doporučená literatura
- Povinná
- PLAMÍNEK, J. Vedení týmů, lidí a firem. 4. vyd. Praha: grada, 2011. ISBN 978-80-247-3664-8.
- HORECKÝ, J. Marketing sociálních služeb. Tábor, Asociace poskytovatelů sociálních služeb, 2008.
- MOLEK, J. Řízení organizací sociálních služeb. Praha, VÚPSV, v.v.i., 2011. ISBN 978-80-7416-083-7
- PLEVOVÁ, I. a kol. Management v ošetřovatelství. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, a.s., 2012. ISBN 78-80-247-3871-0.
- Doporučená
- BĚLOHLÁVEK, F. 20 typů lidí – jak s nimi jednat, jak je vést a motivovat. 2. vyd. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-4118-5.
- PLAMÍNEK, J. Vedení porad. 1. vyd. Praha: grada, 2012. ISBN 978-80-247-4118-5.
Anotace
Anotace
Obsah předmětu je koncipován s ohledem na potřebu poskytnout studentům základní přehled o managementu a řízení lidských zdrojů v oblasti zdravotně sociálních služeb.
Cíl:
Cílem je poskytnout studentům přehled o fungování managementu v zařízeních poskytujících služby na úrovni zdravotně sociální péče. Vybavit je základními znalostmi o fungování a kompetencích řídících pracovníků těchto organizací.
Znalosti:
Student má základní znalosti managementu a řízeních lidských zdrojů. Zná klíčové kompetence řídícího pracovníka.
Dovednosti:
Student je schopen aplikovat univerzální manažerský přístup na rozdílné zaměření organizace z pohledu strategie, struktury, poskytovaných služeb, zdrojů financování.
Obecné způsobilosti:
Student chápe důležitost managementu v procesu řízení organizace.