Controlling a řízení nákladů

Studijní plán: Finance a řízení - platný od ZS 2009/2010

Sylabus

• Úvod - controlling a jeho význam, historie controllingu, podstata, úkoly a funkce controllingu, začlenění controllingu v organizaci podniku, požadavky na systém controllingu, aplikace controllingu v praxi.
• Operativní controlling – vymezení a cíle, plánování, rozpočet.
• Nástroje operativního controllingu - analýza ABC-XYZ, systémy kalkulací, analýza kritických bodů, analýza rabatu, Vícestupňové výpočty příspěvku ke krytí fixních nákladů a tvorbě zisku.
• Operativní controlling - moderní metody kalkulací (Better Budgeting, Beyond Budgeting, Advanced Budgeting, klouzavé plánování, Target Costing, Activity Based Costing, Zero Based Budgeting).
• Operativní controlling – analýza a kontrola, flexibilní plán nákladů nákladového střediska a jeho plnění, analýza odchylek v oblasti tržeb a nákladů, řízení nápravných opatření.
• Finanční controlling – vymezení a funkce, externí vs interní finanční analýza, finanční plánování, finanční kontrola.
• Strategický controlling – vymezení a úkoly, víceleté plánování.
• Nástroje strategického controllingu - analýza odvětví, analýza prostředí, analýza portfolia, analýza potenciálů, analýza citlivosti, metoda plánování scénářů, řízení rizik, hodnotové řízení.
• Investiční controlling
• Controlling výzkumu a vývoje
• Informační zabezpečení controllingu, reporting

Doporučená literatura

• ESCHENBACH, Rolf a kol. Controlling. 2. vyd. Praha: ASPI, 2004. 816 s. ISBN 80-7357-035-1.
• ESCHENBACH, Rolf a SILLER, Helmut. Profesionální controlling: koncepce a nástroje. 2., přeprac. vyd. Praha: Wolters Kluwer Česká republika, 2012. xiv, 381 s. ISBN 978-80-7357-918-0.
• FOTR, Jiří et al. Tvorba strategie a strategické plánování: teorie a praxe. 1. vyd. Praha: Grada, 2012. 381 s. Expert. ISBN 978-80-247-3985-4.
• FREIBERG, František. Finanční controlling: koncepce finanční stability firmy. Vyd. 1. Praha: Management Press, 1996. 199 s. ISBN 80-85943-03-4.
• Horváth & Partners. Nová koncepce controllingu: cesta k účinnému controllingu: 5. přepracované vydání. 1. české vyd. Praha: Profess Consulting, 2004. 288 s. Poradce controllingu. ISBN 80-7259-002-2.
• LAZAR, Jaromír. Manažerské účetnictví a controlling. 1. vyd. Praha: Grada, 2012. 271 s. Účetnictví a daně. ISBN 978-80-247-4133-8.
• SCHOLLEOVÁ, Hana. Investiční controlling: jak hodnotit investiční záměry a řídit podnikové investice: investiční proces jako základ budoucí prosperity, nástroje a metody investičního controllingu, volba financování a technologie, monitoring průběhu investice a postaudit. 1. vyd. Praha: Grada, 2009. 285 s. Prosperita firmy. ISBN 978-80-247-2952-7.
• ŠOLJAKOVÁ, Libuše a FIBÍROVÁ, Jana. Reporting. 3., rozš. a aktualiz. vyd. Praha: Grada, 2010. 221 s. Finance. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-2759-2.
• VOLLMUTH, Hilmar J. Nástroje controllingu od A do Z. 2. české vyd. Praha: Profess Consulting, 2004. 357 s. Poradce controllingu. Příručky pro podnikatele a manažery. ISBN 80-7259-032-4.

Anotace

^ nahoru ^