Management
Studijní plán: Finance a řízení - platný od ZS 2016/2017
Předmět | Management (MAN-2) |
Garantuje | Katedra ekonomických studií (KES) |
Garant | Ing. Roman Fiala, Ph.D. ( fiala@vspj.cz ) |
Jazyk | česky |
Počet kreditů | 6 |
Ekvivalent | |
Prezenční studium |
Přednáška | 2 h |
Cvičení | 2 h |
Kombinované studium |
Tutoriál / přednáška | 8 h |
Cvičení | 6 h |
Studijní plán |
Typ |
Sem. |
Kred. |
Ukon. |
Cestovní ruch - kombi, platný od ZS 2013/2014
|
P |
1 |
6 kr. |
Z,ZK |
Cestovní ruch - kombi, platný od ZS 2016/2017
|
P |
1 |
6 kr. |
Z,ZK |
Cestovní ruch - platný od ZS 2013/2014
|
P |
1 |
6 kr. |
Z,ZK |
Cestovní ruch - platný od ZS 2016/2017
|
P |
1 |
6 kr. |
Z,ZK |
Finance a řízení - kombi, platný od ZS 2013/2014
|
P |
1 |
6 kr. |
Z,ZK |
Finance a řízení - kombi, platný od ZS 2015/2016
|
P |
1 |
6 kr. |
Z,ZK |
Finance a řízení - kombi, platný od ZS 2016/2017
|
P |
1 |
6 kr. |
Z,ZK |
Finance a řízení - platný od ZS 2013/2014
|
P |
1 |
6 kr. |
Z,ZK |
Finance a řízení - platný od ZS 2015/2016
|
P |
1 |
6 kr. |
Z,ZK |
Finance a řízení - platný od ZS 2016/2017
|
P |
1 |
6 kr. |
Z,ZK |
Sylabus
- Úvodní informace, vymezení pojmu management, základní pojmy, manažerské funkce
- Vývoj managementu
- Strategické plánování a faktory ovlivňující organizační systém podniku
- Strategické plánování a faktory ovlivňující organizační systém, prostředí managementu
- Organizování podniku
- Organizování podniku
- Řízení lidských zdrojů
- Řízení lidských zdrojů
- Vedení lidí a týmů
- Vedení lidí a týmů, motivace zaměstnanců
- Kontrola
- Kontrola
- Komunikace
- Rozhodování
Doporučená literatura
- Armstrong, M. Armstrong's handbook of human resource management practise. Philadelphia: Kogan Page, 2009. ISBN 978-0-7494-5242-1.
- Cejthamr, V., Dědina, J. Management a organizační chování. 2. vyd. Praha: Grada Publishing, 2010. ISBN 978-80-247-3348-7.
- Dědina, J., Odcházel, J.: Management a moderní organizování. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-2149-1.
- Dědina, J., Cejthamr, V: Management a organizační chování. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2005. ISBN 80-247-1300-4.
- Dědina, J., Odcházel, J.: Management a moderní organizování firmy. Praha :Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-2149-1.
- Donelly, J. H. Gibson, J. L., Ivancevich, J. M. Management. Praha: Grada Publishing, 1997. ISBN 80-7169-422-3.
•
- Keřkovský, M., Vykypěl, O. Strategické řízení: teorie pro praxi. 2. vydání. Praha: C. H. Beck, 2006. 206 s. ISBN 80-7179-453-8.
- Koubek, J. Řízení lidských zdrojů. Praha: Management Press, 2007. ISBN 978-80-7261-168-3.
- PORTER, M. E. The Five Competitive Forces That Shape Strategy. Harvard Business Review. [online]. 2008, vol. 86, iss. 1 [cit. 2012-05-05]. Dostupné z: http://www.exed.hbs.edu/assets/Documents/hbr-shape-strategy.pdf ISSN 0017-8012.
- PORTER, M. E. Konkurenční strategie: metody pro analýzu odvětví a konkurentů. Praha: Victoria Publishing, 1994.
- Robins, S. P., Coulter, M. Management. Praha: Grada Publishing, 2004. ISBN 80-247-0495-1.
Veber, J. a kol. Management: základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. Praha: Management Press, 2009. ISBN 978-80-7261-200-0.
- Vodáček, L., Vodáčková, O. Moderní management v teorii a praxi. Praha: Management Press, 2006. ISBN 80-7261-143-7.
Anotace
Cílem předmětu je seznámit studenty se základy problematiky řízení organizací (až již ziskových či neziskových, malých, středních i velkých) a vytvořit předpoklady pro její další rozvíjení. Přednášky jsou zaměřeny na jednotlivé manažerské funkce, jednotlivé směry managementu a další poznatky související s řízení podniku. Cvičení jsou orientována aplikačně na řešení případových studií a jejich prezentací, popř. prezentací seminárních prací studentů.
Znalosti: Student umí vysvětlit rozdíly mezi jednotlivými manažerskými funkcemi, umí popsat klasické i moderní směry managementu a objasnit podstatu současného managementu.
Dovednosti: Student umí vypracovat analýzu makroprostředí podniku s pomocí PESTE analýzy a oborové prostředí s pomocí Porterova modelu pěti sil. Student umí zpracovat SWOT analýzu.
Obecné způsobilosti: Student je schopen týmové práce. Umí také prezentovat seminární práci či případovou studii včetně posouzení toho, co podstatného do omezeného časového limitu zařadit a co již nikoliv.
^ nahoru ^