Projektové řízení 1

Studijní plán: Finance a řízení - kombinovaná forma, platný pro studenty, kteří započali studium od ZS 2019/2020

PředmětProjektové řízení 1 (PR1-1)
GarantujeKatedra ekonomických studií (KES)
GarantIng. Martina Kuncová, Ph.D. ( kuncova@vspj.cz )
JazykČesky
Počet kreditů3
Prezenční studium
Přednáška1 h
Cvičení2 h
Kombinované studium
Tutoriál / přednáška4 h
Cvičení6 h
Studijní plán Typ Sem. Kred. Ukon.
Finance a řízení - kombinovaná forma, platný pro studenty, kteří započali studium od ZS 2019/2020 PV 4 3 kr. ZA
Finance a řízení - platný pro studenty, kteří započali studium od ZS 2019/2020 PV 4 3 kr. ZA

Sylabus

  • 1. Základní rysy projektu a projektového managementu
  • 2. Definování projektových cílů
  • 3. Projektový cyklus, typy projektů
  • 4. Iniciace projektu a strukturovaný plán projektu, WBS
  • 5. Teorie grafů a síťový graf při plánování projektů
  • 6. Plánování projektu – časová analýza, metoda CPM v síťovém grafu
  • 7. Plánování projektu – časová analýza, metoda CPM v tabulce
  • 8. Plánování projektu – časová analýza, Ganttův diagram
  • 9. Plánování projektu – časová analýza, metoda PERT
  • 10. Plánování projektu – časová analýza, metoda MPM
  • 11. Projektový tým
  • 12. Rozpočet projektu a základní plánování nákladů
  • 13. Riziko v projektech
  • 14. Prezentace vlastních projektů

Doporučená literatura

  • DOLEŽAL, J. a kol. Projektový management. Praha: Grada Publishing a.s., 2016. ISBN 978-80-247-5620-2.
  • KUNCOVÁ, M., NOVOTNÝ, J., STOLÍN, R. a kol. Techniky projektového řízení a finanční analýza projektů nejen pro ekonomy. Praha: EKOPRESS, 2016. ISBN 978-80-87865-26-2.
  • SVOZILOVÁ, A. Projektový management. Praha: Grada Publishing a.s., 2006. ISBN 80-247-1501-5.
  • ROSENAU, M. Řízení projektů. Praha: Computer Press, 2007. ISBN 978-80-251-1506-0.
  • KERZNER, H. Project management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. 9th Edition. Hoboken (New Jersey) : Wiley, 2006. ISBN 13 978-0-471-74187-9.
  • Studijní opora v LMS Moodle

Anotace

Cílem předmětu je uvedení do problematiky projektového managementu. Přednášky poskytnou úvodní vhled do problematiky projektového řízení a seznámí studenty s metodikou řízení projektů. Cvičení jsou orientována aplikačně na rozvoj praktických schopností potřebných při projektovém řízení s důrazem na plánování projektů.


 


Znalosti: Student umí popsat projektový cyklus a základní procesy projektového řízení včetně jejich návazností. Student umí vysvětlit základní princip síťového grafu, chápe rozdíl mezi hranově a uzlově orientovanými grafy a jejich využitím při výpočtech, umí popsat Ganttův diagram a jeho náležitosti, umí definovat postup výpočtu délky projektu, chápe rozdíly mezi metodami pro výpočet délky projektu.


 


Dovednosti: Student dovede vymezit i složitější projekt a strukturovat ho na dílčí činnosti, dovede naplánovat harmonogram, rozpočet a personální zabezpečení projektu, dovede vypočítat délku projektu a zakreslit jej do síťového grafu či Ganttova diagramu.


 


Obecné způsobilosti: Student umí koordinovat činnosti v rámci menšího týmu a veřejně prezentovat výsledky své práce.

^ nahoru ^