Projektové řízení II

Studijní plán: Aplikovaná technika pro průmyslovou praxi - platný od ZS 2019/2020

PředmětProjektové řízení II (PRII)
GarantujeKatedra ekonomických studií (KES)
GarantIng. Martina Kuncová, Ph.D. ( kuncova@vspj.cz )
Jazykčesky
Počet kreditů5
Ekvivalent
Prezenční studium
Přednáška2 h
Cvičení2 h
Kombinované studium
Tutoriál / přednáška8 h
Cvičení8 h
Studijní plán Typ Sem. Kred. Ukon.
Aplikovaná technika pro průmyslovou praxi - kombi, platný od ZS 2018/2019 P 5 5 kr. Z,ZK
Aplikovaná technika pro průmyslovou praxi - kombi, platný od ZS 2020/2021 P 5 5 kr. Z,ZK
Aplikovaná technika pro průmyslovou praxi - platný od ZS 2019/2020 P 5 5 kr. Z,ZK
Aplikovaná technika pro průmyslovou praxi - platný od ZS 2020/2021 P 5 5 kr. Z,ZK
Aplikované strojírenství - kombi, platný od ZS 2020/2021 P 5 5 kr. Z,ZK
Aplikované strojírenství - platný od ZS 2020/2021 P 5 5 kr. Z,ZK

Sylabus

  • 1. Projektový cyklus – opakování
  • 2. Časová analýza projektu – opakování
  • 3. Analýza nákladů a metoda CPM/COST
  • 4. Analýza zdrojů a přeplánování projektu
  • 5. Simulační modelování v projektovém řízení
  • 6. Využití MS Project při plánování projektů
  • 7. Realizace projektu, kontrola a monitorování projektu
  • 8. Řízení rizik a kvality projektů
  • 9. Studie proveditelnosti, finanční efektivnost projektů
  • 10. Analýza nákladů a přínosů
  • 11. Specifika projektů financovaných z veřejných zdrojů
  • 12. Metody vícekriteriálního rozhodování při řízení projektů
  • 13. Tvorba vlastního projektu
  • 14. Prezentace projektů

Doporučená literatura

  • DOLEŽAL, J. a kol. Projektový management. Praha: Grada Publishing a.s., 2016. ISBN 978-80-247-5620-2.
  • KUNCOVÁ, M., NOVOTNÝ, J., STOLÍN, R. a kol. Techniky projektového řízení a finanční analýza projektů nejen pro ekonomy. Praha: EKOPRESS, 2016. ISBN 978-80-87865-26-2.
  • FIALA P. Projektové řízení – modely, metody, analýzy. Professional Publishing, 2004. ISBN 80-86419-24-X
  • ROSENAU, M. Řízení projektů. Praha: Computer Press, 2007. ISBN 978-80-251-1506-0.
  • FOTR, J., ŠVECOVÁ, L. a kol. Manažerské rozhodování: postupy, metody a nástroje. 2. vyd. Praha: EKOPRESS, 2010. ISBN 978-80-86929-59-0.
  • KERZNER, H. Project management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. 9th Edition. Hoboken (New Jersey) : Wiley, 2006. ISBN 13 978-0-471-74187-9.

Anotace

Cílem předmětu je hlubší vhled do metodiky řízení projektů a seznámení s ekonomickou nadstavbou vlastního řízení projektů. Přednášky rozšíří pohled na metodikou řízení projektů dle standardu PMBOK PMI, přiblíží funkci a strukturu studie proveditelnosti a seznámí studenty s finančním řízením a vyhodnocováním projektů včetně specifik veřejných a neziskových projektů. Cvičení jsou orientována aplikačně na rozvoj praktických schopností potřebných při finančním plánování a vyhodnocování projektů. 


 


Znalosti: Student umí podrobně vysvětlit procesy projektového řízení včetně jejich souvislostí. Student umí vysvětlit podstatu a funkci studie proveditelnosti, postup finančního hodnocení projektů a specifika veřejných a neziskových projektů. 


 


Dovednosti: Student dovede sestavit studii proveditelnosti i středně složitého projektu, dovede kvantitativně vyhodnotit rizika projektu a vypočítat základní kriteriální ukazatele. Dále dokáže zpracovat analýzu nákladů a přínosů jednoduššího neziskového projektu. 


 


Obecné způsobilosti: Student umí koordinovat činnosti v rámci menšího týmu a prezentovat výsledky své práce.


 


Osnova předmětu:



  • Projektový cyklus - opakování

  • Realizace projektu

  • Kontrola a monitorování projektu

  • Uzavření projektu

  • Řízení rizik a kvality projektů

  • Studie proveditelnosti

  • Finanční efektivnost projektů

  • Analýza nákladů a přínosů

  • Specifika projektů financovaných z veřejných zdrojů

^ nahoru ^

Pracuji, vyčkejte prosím