Informační systém Vysoké školy polytechnické Jihlava
IS VŠPJ
Projektové řízení II
Studijní plán: Aplikovaná technika pro průmyslovou praxi - platný pro studenty, kteří započali studium od ZS 2019/2020
| Předmět | Projektové řízení II (PRII) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Garantuje | Katedra ekonomických studií (KES) | |||||
| Garant | Ing. Martina Kuncová, Ph.D. ( kuncova@vspj.cz ) | |||||
| Jazyk | česky | |||||
| Počet kreditů | 5 | |||||
| Ekvivalent | ||||||
| Prezenční studium | |
|---|---|
| Přednáška | 2 h |
| Cvičení | 2 h |
| Kombinované studium | |
| Tutoriál / přednáška | 8 h |
| Cvičení | 8 h |
Sylabus
- 1. Projektový cyklus – opakování
- 2. Časová analýza projektu – opakování
- 3. Analýza nákladů a metoda CPM/COST
- 4. Analýza zdrojů a přeplánování projektu
- 5. Simulační modelování v projektovém řízení
- 6. Využití MS Project při plánování projektů
- 7. Realizace projektu, kontrola a monitorování projektu
- 8. Řízení rizik a kvality projektů
- 9. Studie proveditelnosti, finanční efektivnost projektů
- 10. Analýza nákladů a přínosů
- 11. Specifika projektů financovaných z veřejných zdrojů
- 12. Metody vícekriteriálního rozhodování při řízení projektů
- 13. Tvorba vlastního projektu
- 14. Prezentace projektů
Doporučená literatura
- DOLEŽAL, J. a kol. Projektový management. Praha: Grada Publishing a.s., 2016. ISBN 978-80-247-5620-2.
- KUNCOVÁ, M., NOVOTNÝ, J., STOLÍN, R. a kol. Techniky projektového řízení a finanční analýza projektů nejen pro ekonomy. Praha: EKOPRESS, 2016. ISBN 978-80-87865-26-2.
- FIALA P. Projektové řízení – modely, metody, analýzy. Professional Publishing, 2004. ISBN 80-86419-24-X
- ROSENAU, M. Řízení projektů. Praha: Computer Press, 2007. ISBN 978-80-251-1506-0.
- FOTR, J., ŠVECOVÁ, L. a kol. Manažerské rozhodování: postupy, metody a nástroje. 2. vyd. Praha: EKOPRESS, 2010. ISBN 978-80-86929-59-0.
- KERZNER, H. Project management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. 9th Edition. Hoboken (New Jersey) : Wiley, 2006. ISBN 13 978-0-471-74187-9.
Anotace
Cílem předmětu je hlubší vhled do metodiky řízení projektů a seznámení s ekonomickou nadstavbou vlastního řízení projektů. Přednášky rozšíří pohled na metodikou řízení projektů dle standardu PMBOK PMI, přiblíží funkci a strukturu studie proveditelnosti a seznámí studenty s finančním řízením a vyhodnocováním projektů včetně specifik veřejných a neziskových projektů. Cvičení jsou orientována aplikačně na rozvoj praktických schopností potřebných při finančním plánování a vyhodnocování projektů.
Znalosti: Student umí podrobně vysvětlit procesy projektového řízení včetně jejich souvislostí. Student umí vysvětlit podstatu a funkci studie proveditelnosti, postup finančního hodnocení projektů a specifika veřejných a neziskových projektů.
Dovednosti: Student dovede sestavit studii proveditelnosti i středně složitého projektu, dovede kvantitativně vyhodnotit rizika projektu a vypočítat základní kriteriální ukazatele. Dále dokáže zpracovat analýzu nákladů a přínosů jednoduššího neziskového projektu.
Obecné způsobilosti: Student umí koordinovat činnosti v rámci menšího týmu a prezentovat výsledky své práce.
Osnova předmětu:
- Projektový cyklus - opakování
- Realizace projektu
- Kontrola a monitorování projektu
- Uzavření projektu
- Řízení rizik a kvality projektů
- Studie proveditelnosti
- Finanční efektivnost projektů
- Analýza nákladů a přínosů
- Specifika projektů financovaných z veřejných zdrojů