Cílem předmětu je prohloubit znalosti a dovednosti v oblasti podpůrných technik projektového managementu. Přednášky poskytnou potřebné teoretické zázemí pro většinu aspektů probírané problematiky, cvičení jsou orientována aplikačně na další rozvoj praktických schopností potřebných při projektovém řízení.

Znalosti: Student umí definovat pojem projekt, umí vysvětlit princip síťové analýzy a její základní techniky. Chápe rozdíl mezi deterministickým a stochastickým odhadem časové a nákladové náročnosti projektu, umí vysvětlit možnosti snižování nákladů v projektu.

Dovednosti: Student dovede i složitější projekt vymezit a strukturovat na dílčí činnosti, dovede naplánovat jeho harmonogram, rozpočet a personální zabezpečení, a to jednak ručně a jednak s pomocí softwaru (MS Excel, Crystal Ball, MS Project). Dovede analyzovat výši nákladů a vypočítat jejich možné snížení, umí vyřešit případné přetížení pracovníků v plánu projektu.  

Obecné způsobilosti: Student dokáže myslet v logických souvislostech, umí koordinovat činnosti v rámci menšího týmu a veřejně prezentovat výsledky své práce.

Požadavky na zakončení předmětu:

Zápočet:

• Odevzdání seminární práce v dostatečné kvalitě 

Zkouška: Známka je udělena na základě dosažených bodů, které lze získat z těchto aktivit:

• Účast na cvičení/tutoriálu (max. 8 bodů)


• Odevzdání domácích úkolů (max. 12 bodů)


• Odevzdání seminární práce (max. 20 bodů)


• Prezentace seminární práce (max. 10 bodů)


• Závěrečný test (max. 50 bodů)

Známkování je pak toto:

A 92 a  více bodů

B  84 až 91 bodů

C  76 až 83 bodů

D  68 až 75 bodů

E  60 až 67 bodů

F méně než 60 bodů