Projektové řízení I
Studijní plán: Finance a řízení - platný od ZS 2011/2012
| Předmět | Projektové řízení I (PR1) |
|---|
| Garantuje | Katedra ekonomických studií (KES) |
|---|
| Garant | Ing. Martina Kuncová, Ph.D. ( kuncova@vspj.cz ) |
|---|
| Jazyk | česky |
|---|
| Počet kreditů | 3 |
|---|
| Ekvivalent | |
|---|
| Prerekvizity předmětu | |
|---|
| Předmět je prerekvizitou pro | |
|---|
| Prezenční studium |
|---|
| Přednáška | 1 h |
|---|
| Cvičení | 2 h |
|---|
| Kombinované studium |
|---|
| Tutoriál / přednáška | 6 h |
|---|
| Cvičení | 4 h |
|---|
Sylabus
- Základní rysy projektu a projektového managementu
- Definování projektových cílů
- Projektový cyklus
- Iniciace projektu
- Plánování projektu
- Hierarchická struktura činností
- Síťový graf - hranový a uzlový
- Výpočet doby trvání projektu metodou CPM - v grafu, v tabulce
- Výpočet průměrné doby trvání projektu metodou PERT
- Ganttův diagram
Doporučená literatura
- DOLEŽAL, J. a kol. Projektový management. Praha: Grada Publishing a.s., 2016. ISBN 978-80-247-5620-2.
- KUNCOVÁ, M., NOVOTNÝ, J., STOLÍN, R. a kol. Techniky projektového řízení a finanční analýza projektů nejen pro ekonomy. Praha: EKOPRESS, 2016. ISBN 978-80-87865-26-2.
- SVOZILOVÁ, A. Projektový management. Praha: Grada Publishing a.s., 2006. 353 s. ISBN 80-247-1501-5.
- KERZNER, H. Project management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. 9th Edition. Hoboken (New Jersey) : Wiley, 2006. 1014 s. ISBN 13 978-0-471-74187-9.
- LONGMAN, A.-MULLINS, J. The Rational Project Manager. Wiley, 2005. ISBN 978-0-471-72146-8
- ROSENAU, M. Řízení projektů. Praha: Computer Press, 2007. ISBN 978-80-251-1506-0.
Anotace
Cílem předmětu je uvedení do problematiky projektového managementu. Přednášky poskytnou úvodní vhled do problematiky projektového řízení a seznámí studenty s metodikou řízení projektů dle standardu PMBOK PMI. Cvičení jsou orientována aplikačně na rozvoj praktických schopností potřebných při projektovém řízení s důrazem na plánování projektů.
Znalosti: Student umí popsat projektový cyklus a základní procesy projektového řízení včetně jejich návazností. Student umí vysvětlit základní princip síťového grafu.
Dovednosti: Student dovede vymezit i složitější projekt a strukturovat ho na dílčí činnosti, dovede naplánovat harmonogram, rozpočet a personální zabezpečení projektu.
Obecné způsobilosti: Student umí koordinovat činnosti v rámci menšího týmu a veřejně prezentovat výsledky své práce.
^ nahoru ^
